对人员的保护性工作，需要复杂的准备工作，以及对当前风险和危害的准确分析，与生活方式和环境有关，安全成功的程度，取决于评估的准确及完整性。
主要分为以下几个阶段：
风险识别
1、合同前的采访（调查）2、问卷调查 3、情报行动 4、反观察
风险评估
1、威胁类型 2、威胁的起源 3、实际动机 4、在哪里？什么时间？为什么？什么人？5、重合的因
风险对策
1、安全优先 2、危机管理 3、准备工作 4、警惕意识 5、工作预案
威胁分为直接威胁和间接威胁
直接威胁
在我们的控制范围内的直接威胁，通常可以阻止或者抵消，如攻击、企图绑架、武装抢劫、劫车、商业间谍、监视、挑衅、诽谤、敲诈、阴谋、渗透等。
间接威胁
超出我们的控制，难以预见，可能是我们的客户的生活方式和缺乏安全意识造成的。潜在的间接危害可能来自天气灾害、适当的设备和人力短缺、疾病、健康问题和疾病、极限运动、事故、政治动乱和恐怖主义行为等。
犯罪背后的常见动机
o 失业
o 贫困
o 文化程度低
o 邪教
o 贪婪
o 政治
o 腐败
o 巧合
o 心理问题
o 复仇
犯罪常见的手段
o 武力
o 枪械
o 近战武器
o 爆炸装置
o 毒药
o 恐吓
o 敲诈
o 网络犯罪
o 挑衅
o 组合犯罪手段
安全的概念
为了任何关键基础设施的提供全面的安全，政府机构和私营部门之间的合作是必要的，保护的主要目标将集中于预防措施和减少损害，根据环境的具体情况和基础设施的类型，需要实施以下的保护性资产：
1、围栏
2、防御工事
3、带刺铁丝网
4、监控系统
5、运动和热传感器
6、警报系统
7、照明系统
8、无人机的监控
9、实时视频监控
10、移动和固定巡逻
11、安全人员的组成和危机预案